经济日报记者柳洁 通讯员黄海涛

“今年的水费贵了近2倍，但我交得高兴。”7月31日，在湖北远安县旧县镇鑫鹿自来水公司服务大厅，红岩村村民常仔琼一边用水费卡“刷卡”充值，一边向说道。

为何高兴？原来，该村实现农村安全饮水公司化改革后，水量大了、水色清了、停水少了。

观西村支部书记王茂军也感叹：管水任务交给市场后，水质明显提升，水费更加好收，村里的包袱也轻了。去年一年，全村收缴水费6万元，增长87%；用水6万吨，下降50%。

同样是收费用水，为什么公司化改革效果这么明显？“专业人做专业事。”王茂军一语道破“天机”。王茂军介绍，过去，观西村和观东村聘请2名村民担任管水员，负责管理两村共用的白鹤观农村安全饮水工程。管水员向村民收取水费，用于设施养护维修，确保785户、2584人的正常生活用水，多余的水费作为人员工资，村里每年还给予7000元维修补贴。

然而，由于管水员业务素质不高，管护不科学、不规范，供水设施老化破损严重，部分地区水质下降，群众不愿多交钱，管水员只好每户仅收取36元的年保底费用，养护经费不足让问题更加突出。

观西村的问题不是个例。近年来，远安建成农村安全饮水工程2000多处，16万多农村群众实现“一户一个水龙头”，农村集中供水率达到92%，但饮水工程运行管理难、维修养护难、水费收缴难等问题普遍存在。从2018年起，远安新组建6个乡镇供水公司，逐步将农村集中供水工程，纳入公司化管理范畴。

首批试点的鑫鹿公司是旧县镇城投公司的下属企业，主要承担该镇6个集中供水工程的经营管护，覆盖6个村2022户6369人。 2018年公司成立后，对供水设施和管网进行了集中维修，全面排除供水故障；新建电解盐消毒站房和混凝池等净水设施，提升供水水质；购买抢修车、应急送水车、大型水泵等养护设备，建立专业化维修队伍和养护制度，及时发现并处理漏水现象。困扰多年的设施老化、停水频繁等问题得到有效解决。

供水服务提升了，水费也好收了。该公司还为用户统一更换了2000多块智能水表，建立农村安全饮水远程监控管理系统，村民到营业厅刷卡缴费，用水量、水价、卡上余额一目了然，还能实现水量不足时自动提醒，供水故障或异常时断水保护等功能。同时，公司建立“巡水员+片区管水员”巡逻制度，及时发现并处理故障漏水、改管偷水等现象。

“去年下半年以来，共收取水费29.5万元，刨去人员工资、维修成本、管理费用，盈利3.8万元。”公司负责人杨爱民介绍，下一步，公司将陆续将其他23个集中供水工程纳入管理，力争年利润突破20万元。

得到提升的还有节水意识。在旧县镇观西村二组许圣桃的家中，水龙头旁放着两个装着水的大桶。“水色清的洗菜水用来拖地，水色深的洗衣水用来冲厕所。”许圣桃指着桶里的水说，装了智能水表后，用多少水交多少钱，不能再大手大脚了。

洋坪镇蔡家沟村支部书记李炎鑫对此感受最深。过去由于水费只收保底价，不少村民用自来水浇菜园、灌鱼塘，每户年均用水300吨以上。公司化改革后，户均年用水量降低到60吨以下，节水80%以上。

“公司化改革推动了农村安全饮水从‘面的覆盖’到‘质的提升’，实现了政府、企业、村民的三方共赢。”远安县水利局副局长刘正斌介绍，目前，全县纳入公司化管理的集中供水工程220处，覆盖65个村居共11.5万人农村人口，安装智能水表1万多块，预计今年服务100人以上的所有农村集中供水工程都将纳入公司化服务范围。